![the-economic-forum-riyadh.png]()
غيّرت رؤية السعودية 2030 بالفعل أسلوب ممارسة الأعمال في المملكة العربية السعودية، ويُتوقع أن تحمل السنوات الخمس المقبلة قدرًا مماثلًا من التغيير. في 29 سبتمبر 2026، اجتمع نحو 180 من قادة الأعمال والاستثمار والسياسات في باب سمحان بالدرعية، للمشاركة في النسخة الافتتاحية من المنتدى الاقتصادي من سيرفكورب ومناقشة المرحلة المقبلة. وبمساهمة من إيمير (استخبارات وأبحاث الأسواق الناشئة)، وبالشراكة الاستراتيجية مع الهيئة السعودية لتسويق الاستثمار (SIPA)، تناول المنتدى أثر هذه التحولات على الشركات التي تؤسس أعمالها وتنمو في المملكة.
لا تقتصر أهمية هذه النقاشات على الحضور داخل القاعة. فقد شكّلت الأنشطة غير النفطية 55% من الاقتصاد في عام 2025، وأنشأت نحو 600 شركة دولية مقار إقليمية منذ عام 2021، كما تضاعفت تقريبًا مشاركة المرأة في سوق العمل منذ عام 2017. وبالنسبة إلى الشركات في المملكة العربية السعودية، يعني ذلك مزيدًا من المنافسة والشركاء المحتملين والفرص.
في ظل كثرة الحديث عن نمو المملكة العربية السعودية، يكمن التحدي أمام أي شركة في تحديد ما يستحق التحرك بناءً عليه. وقال ديفيد غودشو، الرئيس التنفيذي لسيرفكورب في الشرق الأوسط وأوروبا وأمريكا: «أصبح الحصول على المعلومات أسهل بكثير، لكن الضوضاء ازدادت أيضًا». وأضاف: «الهدف هو محاولة العثور على الإشارة وسط كل هذه الضوضاء». وفيما يلي خمس إشارات بارزة.
ما قاله قادة المنتدى
الفرص ما زالت قائمة، لكن تحقيق النمو سيكون أصعب
قال أحد الاقتصاديين: «ستصبح الأمور أكثر صعوبة، لكن هذا لا يعني غياب الفرص». ومع الضغوط التي تواجه الإنفاق الحكومي حول العالم، سيتعين على الاستثمار الخاص أن يؤدي دورًا أكبر. تتمتع المملكة العربية السعودية بمكانة قوية، إلا أن الشركات المحلية ستحتاج إلى منافسة أشد للحصول على رأس المال والمواهب والعملاء.
المرونة التشغيلية لها تكلفة الآن
من البنية التحتية إلى الشحن، عاد المتحدثون مرارًا إلى موضوع المرونة، ولخّصها أحدهم بعبارة: «الإصلاح، والبدائل الاحتياطية، والمرونة». تتطلب العمليات الأكثر مرونة تكلفة أعلى، لكنها تكون أكثر قدرة على التكيف عندما تتغير الظروف. وبالنسبة إلى الشركات المحلية، يعني ذلك تخصيص هامش احتياطي ضمن خططها.
نجاح الذكاء الاصطناعي يعتمد على الثقافة المؤسسية
مع إعلان عام 2026 عامًا للذكاء الاصطناعي، اتفق المتحدثون على أن الثقافة المؤسسية، وليس التكنولوجيا، تمثل الجزء الأصعب في تبنّيه. وتأتي القيمة الحقيقية من تجهيز البيانات واختيار حالات الاستخدام المناسبة. وبالنسبة إلى معظم الشركات، يُعد البدء بحالة أو حالتي استخدام واضحتين أفضل من تطبيق الذكاء الاصطناعي على مستوى الشركة بالكامل دفعة واحدة.
رأس المال يتجه إلى الشركات الحاضرة في السوق
اتفق المستثمرون وصنّاع السياسات على أن القراءة عن السوق لا تغني عن التفاعل المباشر معه. وقال أحد المتحدثين: «يجب أن تكون حاضرًا». وتحتاج الشركات التي تطمح إلى جذب الشركاء إلى مقر مهني ورؤية واضحة حول هيكلها التنظيمي.
فريق أساسي أصغر وقوى عاملة أكثر مرونة
أوضح غودشو أن الذكاء الاصطناعي يتيح للشركات الاعتماد على فريق دائم أصغر تدعمه التكنولوجيا والمستقلون والمتخصصون. والسؤال الحقيقي هو كيفية إعادة تصميم الأدوار بناءً على المجالات التي يحقق فيها الأفراد أعلى قيمة. وبالنسبة إلى الشركات النامية، يعني ذلك تحديد الأدوار التي يجب أن تكون دائمة قبل الالتزام بمساحات إضافية وزيادة عدد الموظفين.
كيف يمكن لسيرفكورب مساعدتك؟
كيف يمكنك إذًا تطبيق هذه الأفكار؟ كن حاضرًا في السوق، وحافظ على المرونة، وخفّض تكاليفك الثابتة. وهنا يأتي دور سيرفكورب.
ابدأ بهيكل مرن وعنوان أعمال احترافي
للشركات الناشئة والمستقلين والمشروعات الجديدة، يوفر المكتب الافتراضي من سيرفكورب عنوان أعمال احترافيًا، ورقم هاتف محليًا، وموظفة استقبال تجيب عن مكالماتك، إضافة إلى إمكانية استخدام مساحة العمل المشتركة عندما تحتاج إلى مكتب. وبحسب نشاطك وهيكلك القانوني، قد يدعم العنوان أيضًا إصدار السجل التجاري السعودي، ويمكن لفريق سيرفكورب في المملكة مساعدة الشركات المؤهلة في إجراءات تأسيس الشركة.
قابل المستثمرين والشركاء في المكان المناسب
يمكن حجز قاعات الاجتماعات في عناوين مرموقة، مثل مركز الملك عبدالله المالي ومركز الفيصلية، عند الحاجة؛ ما يمنحك بيئة احترافية لاجتماعات المستثمرين والشركاء والعملاء من دون تحمل تكلفة مكتب كامل.
نمِّ أعمالك من دون تكاليف ثابتة مرتفعة
لن تحتاج إلى دفع تكاليف تجهيز المكتب أو توقيع عقد إيجار طويل الأجل. وتغطي رسوم شهرية واحدة خدمات الاستقبال ودعم تقنية المعلومات والتنظيف، كما يمكنك زيادة عدد المكاتب أو تقليله من دون غرامات. ويمكن للأعضاء أيضًا استخدام أكثر من 150 مكتبًا لسيرفكورب في 19 دولة، ما يمنح فرق العمل مقرًا أينما قادتهم أعمالهم.
مواقع سيرفكورب في المملكة العربية السعودية
افتتحت سيرفكورب أول موقع لها في المملكة العربية السعودية في جدة عام 2009، ثم توسعت لتصل إلى 14 موقعًا وأكثر من 20 طابقًا في أربع مدن. ويُعد مركز الفيصلية على طريق الملك فهد أقدم مواقع سيرفكورب العاملة في المملكة.
في الرياض، يرتبط اختيار الموقع غالبًا بقطاع الأعمال. فقد اعتادت شركات الخدمات المالية والمهنية التوجه إلى طريق الملك فهد ومركز الملك عبدالله المالي، بينما تجذب مناطق الأعمال الأحدث في المدينة، التي تضم مشروعات مثل إس تي سي سكوير، مزيجًا متناميًا من الشركات.
إضافة إلى مواقعها التسعة في الرياض، تمتلك سيرفكورب مكتبين في جدة ومكتبين في المدينة المنورة ومكتبًا واحدًا في الخبر.
الأسئلة الشائعة
